Nos modèles ML & LLM sont entraînés sur des millions de titres et milliards de transactions, puis benchmarkés et réentraînés en continu. Chaque mise à jour est livrée sans coût additionnel, sans projet de migration.
Pourquoi DemandSens, et pas un outil générique ?Pourquoi DemandSens, et pas un outil générique ?
Parce que prévoir les ventes d'un livre n'est pas un problème générique. C'est un métier — avec ses cycles, ses signaux faibles, ses hiérarchies (titre → série → collection → éditeur), ses canaux de distribution (GSA, GSS, librairies, online), ses contraintes industrielles. DemandSens est conçu pour ça, et seulement pour ça.
Ce ne sont pas des slogans : chaque pilier est mesurable, vérifiable lors d'une démo, et inscrit dans nos engagements contractuels.
Nos modèles ML & LLM sont entraînés sur des millions de titres et milliards de transactions, puis benchmarkés et réentraînés en continu. Chaque mise à jour est livrée sans coût additionnel, sans projet de migration.
100 % de notre R&D est dédiée aux workflows éditoriaux : cycle de vie du livre, hiérarchies (titre/série/collection/éditeur), prévision titre par titre, ventilation jusqu'au point de vente. Pas de fonctionnalités importées d'autres secteurs.
Courbe d'apprentissage minimale, onboarding rapide, usage quotidien sans formation lourde. L'outil s'adapte aux processus existants, pas l'inverse.
Donner aux équipes ventes, ops et finance des prévisions explicables et factuelles, pour agir plus vite et plus juste. Chaque recommandation est tracée et justifiée — pas de boîte noire.
Trois confusions fréquentes que nous voulons lever d'emblée — pour qu'on parle de la même chose en démo.
Power BI, Tableau, Looker construisent des dashboards à partir de vos données, mais ne savent pas prévoir ni recommander. DemandSens part des modèles métier (référents, comparables, signaux faibles) et produit des décisions exploitables.
Excel reste l'outil universel des équipes éditoriales — mais il n'a ni mémoire, ni gouvernance, ni IA. DemandSens absorbe les inputs Excel quand nécessaire, mais centralise la décision dans un référentiel partagé et tracé.
Beaucoup d'outils IA produisent des chiffres sans explication. Chez nous, chaque recommandation expose ses signaux : référents utilisés, distance de similarité, poids des facteurs. L'utilisateur peut accepter, ajuster, ou refuser — en toute connaissance de cause.
Pas de big bang, pas de lock-in. Une démarche en 3 phases qui démarre par un pilote court — sur vos données, avec vos utilisateurs — et n'engage rien au-delà tant que la valeur n'est pas démontrée.
Transformer le pilote en système opérationnel.
Transformer le pilote en système opérationnel.
Formation & change management
Création de valeur dans la durée.
Scaling pays / imprints
Pas de big bang. Décision Go / No-Go après 6 semaines.
Résultats business avant le déploiement complet.
D'une entité à un périmètre groupe étendu.
Pensé pour les décisions au niveau ISBN.
Selon votre contexte, vous entrerez dans la suite par un module différent. Tous partagent le même socle de données et la même logique métier.
Cockpit Groupe
Pour Qui: Groupes éditoriaux mid-market.
Quoi: Pilote le cycle de vente (Tirer · Ventiler · Prospecter) et le budget N+1 (Budgeter) de tout un groupe.
Quand: Quand le pilotage Excel ne suit plus la croissance.
Self-serve unitaire
Pour Qui: Auteurs, agents, petits éditeurs.
Quoi: Analyse manuscrit, métadonnées, comparables, supports marketing — par titre.
Quand: Avant signature d'un titre, ou pour un lancement isolé.
Données marché
Pour Qui: Partenaires data (Circana, NielsenIQ, MediaControl…).
Quoi: Couche d'agrégation et de mise en forme des données du marché. Alimente Core et BookInsight.
Quand: En continu, en arrière-plan.